“Yo lo tomo como un balance positivo, teniendo en cuenta cómo veníamos en 2023 y cómo ingresamos en 2024, con una fuerte devaluación y con obras nacionales que se interrumpieron o bajaron su financiamiento”, explicó el jefe comunal, al detallar que el primer año estuvo marcado por la necesidad de ordenar internamente áreas críticas, en especial Obras Públicas, donde muchas intervenciones se encontraban en procesos de redeterminación de precios.
Según indicó, ese proceso permitió que, durante 2025, y particularmente en la segunda mitad del año, el municipio pudiera recuperar ritmo de ejecución, articulando con la Provincia para sostener proyectos que originalmente dependían de Nación. “Se generó una dinámica de obra que tomó ritmo y que va a continuar en 2026, siempre que el flujo de fondos no se interrumpa”, señaló.
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Ejecución récord y obras con fondos propios
Macharashvili destacó que el municipio alcanzó una ejecución presupuestaria del 98,2% en obra pública, un dato que consideró clave para evaluar la gestión en un año de restricciones. “Sinceramente, fue muy buena”, afirmó.
En ese marco, remarcó la decisión de avanzar con obras estratégicas financiadas con recursos municipales, como el camino petrolero, que tendrá una inversión estimada de 12.000 millones de pesos y será ejecutado de manera plurianual. “Si después podemos incorporar fondos externos, bienvenido sea, pero la decisión es arrancar con fondos propios”, sostuvo.
Archivo ADNSUR
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También mencionó el avance de obras estructurales como la urbanización en la zona de Radio Estación, donde se trabaja sobre más de 600 lotes con servicios básicos, en articulación con la SCPL; la continuidad de la avenida Concejal Ávila en la zona sur, con obras pluviales y estaciones de bombeo; y la energización del corredor entre el estadio y la nueva clínica del Valle, una intervención pensada para acompañar futuras urbanizaciones hacia el sur.
En ese repaso, Macharashvili también destacó la inversión privada vinculada a la nueva clínica de la familia Seleme, a la que definió como la más importante realizada por capitales locales en los últimos años. Señaló que la obra demandó una inversión superior a los 25 millones de dólares y subrayó que, a su entender, “no hay otro empresario local que haya invertido tanto en Comodoro en los últimos tiempos”.
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Por eso, explicó que el municipio decidió acompañar el proyecto con la obra de energización desde el estadio hacia la clínica, una intervención que no sólo permite el funcionamiento del nuevo centro de salud, sino que además queda como infraestructura estratégica para futuras urbanizaciones y desarrollos en la zona sur de la ciudad.
Gas, urbanización y ordenamiento territorial
Otro eje del balance fue la inversión en redes de gas, que en los últimos años superó los 2.500 millones de pesos, y que continuará en 2026 con nuevos proyectos en barrios de zona norte y sur, por un monto cercano a los 800 millones.
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El intendente advirtió que uno de los principales cuellos de botella sigue siendo el desorden dominial, que impide avanzar con servicios en muchos sectores. “Lo más importante hoy es regularizar dominialmente para poder empezar con los proyectos de gas”, explicó, al tiempo que adelantó gestiones con Camuzzi para articular esquemas de financiamiento que permitan ampliar la conexión efectiva de los frentistas.
Sobre el mismo tema, el intendente anticipó que el municipio impulsa un esquema de articulación con Camuzzi para acelerar la conexión efectiva de los barrios que ya cuentan con redes troncales, pero que no logran completar el servicio por limitaciones económicas de los frentistas.
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El planteo consiste en que el municipio asuma la inversión de los caños maestros, que luego son transferidos a la distribuidora, mientras que Camuzzi financie la red interna y las conexiones domiciliarias, incorporándolas a su plan de inversiones 2026.
El intendente explicó que hoy solamente un 60 por ciento (o menos) de las redes troncales existentes están efectivamente conectadas, y que este esquema permitiría reducir esa brecha, especialmente en sectores de mayor vulnerabilidad, donde el municipio ya viene asistiendo a las familias para garantizar el acceso al servicio.
Estadio del Centenario: “También se demoró el Concejo en aprobar el convenio”
Ante los cuestionamientos del Concejo Deliberante por la demora en el inicio del techado y cierre del Estadio del Centenario -en la última sesión se aprobó una iniciativa consultando al respecto-, Macharashvili respondió que “también habría que preguntarse por qué tardó tanto en aprobarse el convenio”, y explicó que una vez habilitado fue necesario atravesar los trámites administrativos y la correspondiente redeterminación de precios, producto del tiempo transcurrido desde que se firmó el acuerdo, en abril de este año y la aprobación, a fines de agosto.
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Foto: ADNSUR
Señaló que ese proceso era indispensable para actualizar los valores del contrato -que originalmente se había acordado en 1.068 millones de pesos, sobre valores a junio del año pasado- y evitar futuros reclamos.
En ese marco, precisó que la empresa adjudicataria ya tomó posesión de la obra y comenzó con los trabajos preliminares, mientras que la intervención principal sobre el techo está prevista para los primeros días de enero, para evitar jornadas improductivas durante el período de fiestas.
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Un contexto económico que condiciona
Macharashvili no esquivó el análisis del contexto macroeconómico y su impacto local. Señaló que Comodoro sufrió una caída real en ingresos por regalías y coparticipación, producto de la baja de actividad, los precios internacionales y el tipo de cambio.
Esa situación, advirtió, repercute directamente en la recaudación y en el sostenimiento de los servicios públicos. “Cuando cae el empleo, se resienten los fondos de salud, de seguridad y todo el esquema de servicios”, planteó, al remarcar la necesidad de diversificar la matriz productiva y generar nuevas fuentes de inversión.
El mensaje de cierre: trabajo conjunto y mirada de futuro
En el cierre de la entrevista, el intendente dejó un mensaje dirigido a los comodorenses, con un tono de cautela, pero también de confianza. “El mensaje es seguir trabajando de la misma forma, con más intensidad y más integralidad, buscando desarrollos que nos permitan generar empleo”, expresó.
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Macharashvili sostuvo que la ciudad ya atravesó otras crisis profundas y que tiene capacidad para salir adelante si existe articulación entre la sociedad, el municipio, la provincia y la Nación. “Yo creo en la capacidad que tenemos como ciudad y como sociedad. Trabajando juntos, podemos lograr mayores inversiones y mejores oportunidades”, concluyó.